如何搞好煤矿班组长建设（原创 如何搞好煤矿班组建设工作）

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1、如何搞好煤矿班组建设工作 成庄 徐海辉煤矿班组建设的好坏，将直接影响矿井的安全生产形象。

2、如何搞好煤矿班组建设工作?我认为应该做好以下三点工作:一、统一思想和行为，充分认识班组建设的重要意义 首先，班组建设是煤矿实现自我发展壮大的有效载体。

3、班组建设搞好了，企业才能够发展，职工的收入和生活水平才会水涨船高。

4、其次，班组建设是煤矿职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。

5、提高对班组建设意义的认识水平，自觉地投身到班组建设中去，为煤矿的发展壮大献计献策。

6、二、克服认识上的误区，端正班组建设的态度。

7、在现实生活中，随处可见由于对班组建设产生认识上的误区，做好班组建设的宣传、动员工作，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中就显得很重要。

8、从一点一滴做起，使班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。

9、严格班组建设的标准，加强班组建设创优评差活动。

10、不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准等使班组建设迈上新台阶。

11、三、不断思考和总结，积极探索班组建设的新途径与新方法 班组建设是一个动态的过程。

12、首先，要抓好班组人员技能和素质培训。

13、将合适的人才用在合适的岗位上，形成一种积极向上的学习风气。

14、其次，建立人人参与的考评机制。

15、将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，使班组建设事事有人管、人人有事做，提高班组建设的水平。

16、四、通过各种途径开展形式多样的活动，认真、扎实地全面落实班组建设任务。

17、开展班组建设的创优评差评比、竞赛活动和各种自查与互查活动，在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。

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