降成本（降成本工作方案）

你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于降成本工作方案，降成本这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 控制采购环节对原材料的成本，建立良好的供应商选择制度，保持价格优势。降低存储量，及时处理滞留原材料。

2、 合理调整产品定价结构，控制成本占比，选择性生产，低利润的产品找别人做，不能为企业创造价值的产品要淘汰。

3、 提高生产机械化程度，由劳动密集型企业向技术密集型企业转变。提高机械设备的使用频率，合理规划生产流程，提高人员素质，由劳动密集型企业向人才资源优化型企业转变。

4、 工厂采取适当的政策奖励员工降低不合格品的报废，从工资结构上鼓励员工提高生产效率，实行工序承包制。

以上就是降成本这篇文章的一些介绍，希望能帮助到大家。