预算管理的内容（预算管理一体化2.0系统操作说明）

您好,现在冰冰来为大家解答以上的问题。预算管理一体化2.0系统操作说明，预算管理的内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、财务管理包括：筹资 投资 营运资金 成本 收入和分配筹资管理是基础，企业要正常开展经营，就必须先取得货币资金，那么财务管理说的只要是用什么样的方式取得资金，各种方式的资本成本高低，优劣，让企业根据自身情况选择。

2、投资是把筹集的资金投放到实体或者资本市场运作起来。

3、投资管理主要说的是大型的设施，基建项目的选优抉择。

4、考虑资金时间价值。

5、会有很多评价指标，比如净现值，年金成本等等。

6、运营资金通俗就是日常流动资产-流动负债后的余额。

7、主要说的应收账款，应付账款 存货的周转期和管理。

8、主要评价应收账款是不是要开放资信和是不是要接受折扣；存货主要说的是经济订货批量的确定。

9、也就是何种情况下订货成本和储存成本最低。

10、成本只要是管理会计的理念。

11、主要说的是价格差异、人工差异和费用差异。

12、两差异法和三差异法评价超支或者节约。

13、收入和分配主要说的是如何定价以及利润用何种理论来分配，每种理论对股东和公司的利弊。

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