项目经理的职责与权限口诀(一建管理项目经理的职责与权限口诀)

大家好,小活来为大家解答以上的问题。项目经理的职责和权限有哪些，项目经理的职责与权限有哪些这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、项目经理应履行下列职责： （1）项目管理目标责任书规定的职责； （2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；   （3）对资源进行动态管理； （4）建立各种专业管理体系，并组织实施；  （5）进行授权范围内的利益分配； （6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；  （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；  （8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

2、项目经理的权限 项目经理应具有下列权限： （1）参与项目招标、投标和合同签订； （2）参与组建项目经理部；  （3）主持项目经理部工作； （4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；   （5）制定内部计酬办法； （6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；  （7）参与选择物资供应单位； （8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；   （9）法定代表人授予的其他权力。

3、项目经理：项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

4、它要负责处理所有事务性质的工作。

5、也可称为“执行制作人”（Excutive Producer）。

6、2、事物：项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

7、项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

8、为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

9、3、所需技术技能：1）、 使用项目管理工具和技巧的特殊知识2）、 相关的专业知识3）、 计算机应用能力4）、 相关的项目知识5）、健康的身体和丰富的实践经验。

本文到此分享完毕，希望能帮助到大家。