个人综合能力描述（今日个人综合能力怎么写）

大家好,今天就和小白一起来看看这个问题吧 。个人综合能力怎么写，个人综合能力描述很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

今天看到一篇文章，突然对谈论这个话题产生了兴趣。事实上，如何在面试中考察一个人总是一个很大的挑战，因为很多应聘者都积累了丰富的面试经验，知道如何猜测面试官的心理，想出一些迎合面试官的东西2。所以，面试官如何把握这种考察手法的目的，让应聘者不那么容易意识到问题，是非常重要的。我不是专业的人力资源背景，很难系统的讲这个问题。以下是我学到和学到的一些做法，欢迎奉上。

我觉得，为了让考生难以感知，在设计问题和情境时，应该尽量避开工作本身，可以考虑把重点放在一些他们可能熟悉的日常和社会话题上。比如看他工作之余主要做什么(可以通过答案分解，追溯到一些细节)，为什么做(是否是为了以后的职业生涯/职业发展)，从中有什么收获；例如，他们如何处理与爱人和朋友之间的一些误解，等等。为了考察一个重要管理岗位对企业文化的理解，我特意从媒体对华为文化的批评入手，咨询了对方的意见。结果发现基本上对华为为什么是狼性文化没有一个正确的认识。我几乎从不看新毕业生的学校成绩，因为它几乎不能说明什么。我关心的是这些新毕业生如何安排自己在学校的时间，他们喜欢交什么样的朋友，他们从参加的社会实践中学到了什么.今天看到一篇文章，突然对谈论这个话题产生了兴趣。事实上，如何在面试中考察一个人总是一个很大的挑战，因为很多应聘者都积累了丰富的面试经验，知道如何猜测面试官的心理，想出一些迎合面试官的东西2。所以，面试官如何把握这种考察手法的目的，让应聘者不那么容易意识到问题，是非常重要的。我不是专业的人力资源背景，很难系统的讲这个问题。以下是我学到和学到的一些做法，欢迎奉上。

我觉得，为了让考生难以感知，在设计问题和情境时，应该尽量避开工作本身，可以考虑把重点放在一些他们可能熟悉的日常和社会话题上。比如看他工作之余主要做什么(可以通过答案分解，追溯到一些细节)，为什么做(是否是为了以后的职业生涯/职业发展)，从中有什么收获；例如，他们如何处理与爱人和朋友之间的一些误解，等等。为了考察一个重要管理岗位对企业文化的理解，我特意从媒体对华为文化的批评入手，咨询了对方的意见。结果发现基本上对华为为什么是狼性文化没有一个正确的认识。我几乎从不看新毕业生的学校成绩，因为它几乎不能说明什么。我关心的是这些新毕业生如何安排在校时间，喜欢交什么样的朋友，从参加的社会实践中有什么收获等等。我觉得有了MBTI、DISC、九人格等非常好的测试工具，只要把问题和情境设置得非常巧妙，还是有很大机会从考生身上发现点什么的。

另外，我并不是特别看重具体行业和岗位的工作经验，因为我觉得企业里的大部分非技术类的工作其实都是需要接的，不会花太长时间。在面试中，我经常会选择他们熟悉的行业和领域进行面试。曾经面试过一家国内著名家电企业的国际营销总监。他应聘了我们公司的海外市场总监，但对大众不熟悉的工业设计行业明显不熟悉。所以，我将和他分别讨论一个国内知名家电企业和一个中小品牌家电企业如何开拓国际市场。一小时后，他大概知道自己在做什么了。事实上，即使在目前的职位上，他仍然没有独立策划和开拓国际市场的能力。

这篇文章到此就结束，希望能帮助到大家。