现场管理5s（今日现场管理5s考核表）

大家好,今天就和丹尼一起来看看这个问题吧 。现场管理5s考核表，现场管理5s很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

5S现场管理法，现代企业管理模式，5S的意思是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)，也称为“五大永久法则”。

内容管理

(1)办公室5s管理-桌面摆放标准

(2)办公室5s管理-办公桌抽屉布置标准

(三)办公室5S管理体系检查表

(4)办公室5s管理-办公区工作纪律规定

(5)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理

扩展数据

善于员工的精神面貌，让组织充满活力。

第七个目的是明显改善员工的精神面貌，使组织焕发出强大的生命力。员工有尊严感和成就感，全身心投入工作，思想境界提高。

缩短作业周期，保证交货。

推行5S，通过实施整理、整改、清理、保洁，实现规范管理。企业的管理会一目了然，让异常现象显而易见，人员、设备、时间都不会浪费。企业的生产也能相应的非常顺利，运营效率必然会提高，运营周期也必然会相应的缩短，从而保证交货期万无一失。

参考来源：搜狗百科-5S现场管理

这篇文章到此就结束，希望能帮助到大家。