腾讯社区(腾讯也喜欢二次元社区？)

作者/杨浩然

编辑/孟慧媛

6月3日，在第九届中国互联网视听大会上，腾讯视频、优酷、爱奇艺三大长视频网站巨头齐聚一堂，用戏剧化的文字向网友们展示了他们的“撕”技，而目前最火的视频社区哔哩哔哩成为了坐靶。

然而，批评归批评，哔哩哔哩的商业成就仍是三家公司羡慕的对象。这两天，企查App爆料腾讯在6月3日注册了名为“Q站”的商标。国际分类涉及网站服务、教育和娱乐、广告销售等。，引发了网友的各种猜测。

凭借其独特的社区氛围，哔哩哔哩在市场上很难找到对手，并且已经在视频社区的轨道上驰骋了很长时间。但是，市场没有永远的蓝海。中国网络视听大会三巨头对哔哩哔哩的“围剿”，也揭示了国内传统视频网站越来越重视哔哩哔哩模式的现实。腾讯注册q站商标是否会成为传统长视频网站对用户群体和二次创作内容的反攻宣言？

q展恒空横空出世，名字内涵透露出长视频焦虑。

众所周知，腾讯商业帝国的基石是国民即时通讯软件QQ，由此而来的以“Q”字开头的产品在腾讯并不少见。

然而，当腾讯的“Q”遇到“站”字，事情就变得有趣了。

榜单第一个字母的网站很多，但是出圈的就那么几个。其中，基于UGC模式的视频社区网站哔哩哔哩无疑是最引人注目的明星。

近年来，哔哩哔哩是互联网圈的热词，UGC模式使其具备了传统长视频网站所不具备的生命力和用户粘性。然而，在成功实施“泛二次”战略后，哔哩哔哩的收入结构不再依赖游戏代理业务，变得更加健康。此外，加上潮流文化，哔哩哔哩开始频频破圈，用户数和MAU持续增长，成为z世代年轻人的首选视频网站，过去一年股价飙升近3倍，也让资本市场青睐其长期投资价值。

在此背景下，腾讯悄然注册了“q站”商标。即使腾讯本身无意“火起来”，大家看到了也不得不展开想象。

图片来源:奇茶

其实对于哔哩哔哩的崛起，传统长视频网站虽然不谈，但心里或多或少都有些焦虑。

目前，国内消费的主要群体在迭代更新，Z世代也在逐渐跨越消费的大旗，他们的消费偏好和习惯也在潜移默化地改变着市场趋势。伴随着动漫、游戏等二次元内容成长起来的哔哩哔哩，自然得到了消费能力越来越强的Z世代群体的支持。在“得年轻人者得天下”的市场环境下，哔哩哔哩的发展潜力非常汹涌，这对传统长视频网站是一个很大的威胁。

同时，哔哩哔哩也没有局限于“年轻人的网站”这个标签。随着“泛二次元”的事实性成功，哔哩哔哩不断布局经典剧和影视综艺，其核心用户年龄也在进一步扩大。

在2020年Q4财报会议上，哔哩哔哩CEO陈睿表示，哔哩哔哩的用户从过去的90后、00后逐渐渗透到80后甚至80后。也就是说，哔哩哔哩核心用户的年龄上限提高了5岁，进一步侵占了传统视频网站的用户资源。

从股价可以看出这个趋势。虽然腾讯视频、优酷、爱奇艺仍被视为国内长视频领域的第一梯队，但实际上哔哩哔哩在美股上市，市值411.42亿。腾讯视频和优酷都不是独立上市，同样在美股上市的爱奇艺市值也只有117.45亿。也就是说，3.5个爱奇艺的绑在一起，抵得上一个哔哩哔哩。

这也是优酷总裁樊路远在中国网络视听大会上称哔哩哔哩为“大哥”的原因。这些“酸话”的背后，透露出的是长视频网站对自身发展的无奈，以及对日益强大的挑战者的深深忧虑。

a站寂寞，D站爽，哔哩哔哩无敌？

很多市场分析师将哔哩哔哩、Tik Tok和西瓜视频视为同一梯队的竞争对手，但这种比较方法其实并不恰当。

作为短视频的代表，斗鱼和视频社区哔哩哔哩是完全不同的产品，用户偏好和变现逻辑也不尽相同。虽然西瓜视频都是UGC视频社区，但在内容上，西瓜视频侧重于全面的兴趣内容，大数据推送用户可能感兴趣的视频。用户覆盖面比正在推广“泛二次元”的哔哩哔哩更广，但更难集中精力满足用户需求。竞争优势不如拥有ACG粉丝基本盘的哔哩哔哩突出。

所谓魔术是用来打败魔术的，要真正“打败”哔哩哔哩，你需要和他同桌，和二次元内容+UGC视频社区竞争。

其实哔哩哔哩这几年发展的还算顺利，模仿者如雨后春笋般涌现，其中最突出的就是迪力迪力，也就是所谓的d站

从滴滴滴滴这个名字可以看出，这个网站本质上是哔哩哔哩的翻版。有各种各样的动漫剧，ACGN资讯和UGC版块，在ACG粉丝中知名度很高，甚至后来还推出了自己的APP。

D站的出现和哔哩哔哩的发展有关系。随着国内视频行业的规范化，用户的版权意识不断加强。以用户携带动漫资源起家的哔哩哔哩，也开始下架盗版资源，开始购买正版剧集。当然，这个过程必然会导致动漫观众的离开，而借助这个机会，D站创始人文博特创办了D站，通过提供盗版动漫资源获得了来自哔哩哔哩的用户红利，并迅速成长。

如果D站和哔哩哔哩同时出道，也许D站可以像哔哩哔哩一样，积累用户后逐渐正规化。可惜，D站错过了视频站野蛮生长的时代，注定无法在现在这个以盗版资源为卖点的时代生存。

2020年7月，D站创始人万博(Wambot)因涉嫌侵犯版权被捕，D站关闭。

D站的酷炫也向国内创业者传达了一个事实，视频站在增量市场的时候，创业者并没有像哔哩哔哩那样把握住机会，但是现在，动漫影视视频站的门槛已经被版权堆到了高不可攀的地步。

目前在二次元内容+UGC视频社区领域，能通过正版剧继续与哔哩哔哩抗衡的，恐怕只有哔哩哔哩的a站，按字母顺序排列。

追溯哔哩哔哩的历史，我们知道二次元视频社区在中国并不是第一次兴起。论资历，隔壁被称为“a站”的ACFUN比它高。

然而这十几年来，哔哩哔哩逐渐成为主流，而a站还在为生计苦苦挣扎，停留在一个小圈子里，真的很尴尬。

ACFUN展台

ACFUN成立于2007年，名字叫“动漫漫画趣”。是日本弹幕视频网站Niconico的模仿者，也被认为是国内第一弹幕视频网站。作为国内最早的二次元文化阵地，a站在成立之初就收获了大量优质的ACG爱好者，并很快构建了相对良好的社区氛围，不断催生优质的UGC内容。

但由于a站的点对点性质，其运营的专业水平较低，管理相对松散，导致工作人员内部杠杆，网站宕机，造成用户流失。在这样的情况下，北邮的一个学生创立了哔哩哔哩的前身mikufun，开始吸纳a站的流失用户

2010年，ACFUN创始人西林以400万元的价格将a站卖给了一个叫陈少杰的年轻人。后者接手a站后，成立了一个名为“盛方松”的直播频道，并于2014年独立出来——这个频道现在被玩家们称为斗鱼TV。

看来2014年确实是神奇的一年，因为就在陈少杰带着斗鱼TV走出a站的时候，来自哔哩哔哩的投资人陈睿正式加盟哔哩哔哩，并出任董事长。然后，两个网站走上了完全不同的商业化道路。陈睿接手后，哔哩哔哩有条不紊地进行各种变现尝试，并依靠游戏代理业务带来的巨额利润，在2018年成功赴纳斯达克敲钟。a站在陈少杰之后，管理层持续频繁变动，盈利模式不清晰，技术和营销手段落后，用户进一步流失。甚至在2018年就爆出了资金链断裂，濒临倒闭的消息。

现在，尽管Aauto输血更快，但a站暂时还能“活下来”。但由于多年的迷茫，产品的落后和口碑的崩塌，使得a站的重启异常沉重，a站与哔哩哔哩的差距也没有缩小的希望。

先行者不再光彩，模仿者离场。在二次元内容+UGC视频社区领域，哔哩哔哩似乎无人能敌。

作为腾讯视频社区，你有没有先机？

没有对手的哔哩哔哩是可怕的。那么，长视频巨头能创造一个对手来制衡哔哩哔哩吗？

UGC模式的视频社区，并不是一个很难模仿的产品。作为三家优爱腾公司中最富有的腾讯，复制哔哩哔哩的成功并非不可能。

如前所述，哔哩哔哩的核心是二次元内容+UGC视频社区，而在二次元内容方面，哔哩哔哩现在已经在ACG三线全面开花。每一季的新动画就不用说了，优爱腾三家公司在新动画采购上的努力肯定不如专门做二次元内容的哔哩哔哩。在D站、樱花动漫等盗版动漫网站出事后，哔哩哔哩无疑成为动漫观众追新动漫的首选网站。

在漫画方面，哔哩哔哩最近也下了很大功夫。网络漫画(简称B漫)自2018年上线以来，虽然运营模式让用户颇有微词，但B漫一直在利用版权趋势不断推出类似电锯侠的优质正版漫画，营收增长非常迅速；

至于游戏，哔哩哔哩的游戏代理业务一直是收入的重要组成部分，但哔哩哔哩的游戏业务在最近两年的表现并不十分亮眼。今年连续上线的《坎宫骑皇冠剑》、《移动战妃:融合》、《黑衣人:剑之王牌与神域》等版本也反响平平。不过，哔哩哔哩在游戏领域还是有不少小动作的，之前还注册了“biligame”商标。未来可能会有自研爆款帮他拿下。

而哔哩哔哩在综艺影视布局等领域的“泛二次元”操作，想必尤爱腾比它更熟悉，就不再多提了。

从这个角度来说，腾讯已经具备了哔哩哔哩的元素，自有的腾讯视频、腾讯动漫、游戏矩阵可以组成一个二次元内容的综合社区。唯一美中不足的是日本新动漫和漫画的资源储备少了一点，可能没有二次元的“内味”。

腾讯面临的最大问题是，如何把所有这些元素放在一起，做一个“社区”产品。

这是腾讯的问题吗？答案真的不好说。

神奇的是，腾讯拥有国内最受欢迎的社交产品，却始终做不出一款令人满意的社区产品。近两年，腾讯对社交社区颇为上心。估计也是出于对传统社交产品陷入瓶颈的焦虑。

2019年以来，腾讯不断推出新的社交产品:虚拟社交APP卡噗、陌生人社交APP猫呼呼、大学生社交APP轻聊、语音交友APP echo、视频交友APP见面会等。，跟风，深入细分领域，满足不同阶层用户的需求，发掘新的用户红利。

当然，除了细分，腾讯探索的另一个方向是继续开发社区产品。

但腾讯在社区领域表现不佳，社区产品不多，且大多“没有好下场”:社交平台“朋友网”、“腾讯微博”关停；乐坛“何群”昙花一现引起几个热点新闻，随后失声；QQ兴趣部落和微信圈也宣布了今年停运的消息。

微信圈宣布关闭

社交霸主腾讯在社区产品战场上屡战屡败，这听起来简直不可理喻。事后来分析，自然能从这些产品中找出很多毛病。然而，这并不重要。重要的是，腾讯对社区产品的强烈渴望，在屡战屡败的态度中表露无遗。

“腾讯要做社区”这句话已经相当有分量了。小康家庭给了腾讯大量的试错机会，失败了也没关系。只要不断尝试，总会有一个恰巧“上岸”。

腾讯从失败的产品中或多或少积累了不少经验。如果“q站”真的是一个对抗哔哩哔哩的产品，那也不过是腾讯的又一次“套路”尝试。无论结果如何，腾讯的下一个社区产品永远“在路上”。