项目组织管理（项目组织管理措施）

大家好,小活来为大家解答以上的问题。项目组织管理措施，项目组织管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、首先写一下现有项目组的研究人员构成，总共有多少人，其中高级职称几人，中级职称几人，博士几人，硕士几人，并写明各个人员的分工情况。

2、也可以列表说明以上情况。

3、然后还可以写一写合作单位的情况，或者外部专家的情况，比如合作单位具有多少人，也按职称、学历等方面介绍，外部专家的来源、工作性质等，如邀请某大学著名教授作技术指导，每月一次等。

4、文本结构：科研计划任务书文本由封面和内页正文两部分组成封面：封面上类号、编号、密级由主管部门填写；项目名称、参加单位、起止日期由项目执行人填写。

5、内页正文：一般的科研计划任务书包含以下内容：研究目的意义和国内外概况；主要研究内容、技术关键和技术指标；研究方案的选择、比较和论证；准备工作情况和准备采取的措施；进度安排、年度目标；经费概算及其来源；主要设备、仪器及其来源；承担单位及协作单位；同行评议意见（由参加评议的专家填写）；主管部门审查意见（由主管部门填写）。

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