大堂经理职责（大堂经理职责分析法）

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1、大堂经理的主要工作职责是根据大堂经理的类别来决定的。

2、大堂经理的类别主要包括以下两个行业：银行2、餐饮酒店银行大堂经理的主要工作职责是：服务管理。

3、严格按照《中国建设银行服务工作规则》和《中国建设银行大堂经理服务工作实施方案》的规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。

4、2、迎送客户。

5、热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。

6、3、业务咨询。

7、热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

8、4、差别服务。

9、识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。

10、5、产品推介。

11、根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。

12、6、低柜服务。

13、有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

14、7、收集信息。

15、利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

16、8、调解争议。

17、快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。

18、对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

19、9、维持秩序。

20、保持整洁的卫生环境；负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护；维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间；密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。

21、10、工作要求。

22、大堂经理必须站立接待客户（可坐下与客户谈业务），做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间；要记载好工作日志（履行基本职责情况）和客户资源信息簿（重点客户情况）；因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。

23、1定期报告。

24、定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次（遇重大问题随时报告）。

25、对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。

26、餐饮行业大堂经理的工作职责：1,维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明；2,妥善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量；3,处理客人投诉，协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件；4,解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务；5,每天做巡视工作，监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

27、大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外，还是监督酒店、酒楼工作质量的“法眼”。

28、银行大堂经理的职业要求：1.要有很高的工作热情2.爱岗敬业要熟练掌握各种业务3.要有亲和力4.具备一定的工作能力5.处理应急事件的能力6.要懂得业务知识7.必须具备一定的文化修养8.要有一定的内涵9.知识面要广10.最关键的是要懂得理解客户的需求11.要有调节内外的能力12.处理好柜员与各个部门之间的矛盾13.处理好客户与柜员之间的矛盾14.要把柜台矛盾在第一时间处理到位15.要有一定的与客户沟通的能力。

29、客户就是难为你就应该有问必答。

30、他的需求你就应该给于解决。

31、餐饮行业大堂经理的职业要求：大堂经理一般要求大专以上学历，专业不限，接受过服务管理、酒店管理的培训，懂得公关礼仪、心理学，管理学及酒店业务知识。

32、2、熟悉酒店的各项管理工作流程和管理规范，具有较强的组织、管理和协调能力；具备相当的培训能力，应变能力强，英语口语流利。

33、3、具备相当的餐饮管理知识和水平，综合素质好；有良好的团队协作精神、开拓创新精神，沟通协调能力强，敢于承担责任。

34、4、具备良好的气质，和蔼、大方、仪表端庄，性格开朗，善于交际，具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。

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